On construit avec
Marge forme vos équipes et met des agents IA en production dans vos opérations. Le code, le contexte et la méthode restent chez vous. Payé au livrable accepté, pas au jour-homme.
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Trois choses se passent en même temps sur votre marché. Aucune ne vous attendra.
Des équipes méga rapides, sur-financées, déterminées à servir vos clients. Et c'est votre marché qu'elles ciblent.
Anthropic, OpenAI, Cohere ont des équipes verticales banque, retail, industrie, supply chain. Pas par hasard.
Pas un POC. Du run quotidien, sur les opérations qui font tourner la boîte. Pendant que vous validez votre prochaine roadmap, ils encaissent les gains.
Ce qu'on croit, et ce que ça change pour vous, votre COMEX et votre board.
Une roadmap n'a jamais traité un ticket ni rapproché une facture. On installe des systèmes qui tournent tous les jours, mesurés sur votre P&L.
Votre savoir métier vit dans la tête des équipes et dans vos outils. On l'encode dans un registre versionné qui vous appartient, comme le code. L'IA est débile sans lui.
Aucune plateforme maison à vous vendre. Vos agents tournent sur vos comptes, branchés à vos systèmes, avec les meilleurs modèles du moment. Changer de prestataire ne casse rien.
Vos équipes apprennent pendant le build. À la fin, elles savent faire sans nous, et votre board récupère des chiffres : heures rendues, erreurs en moins, un chapitre IA solide dans l'equity story.
Un cas chiffré, et ceux qui nous ont vus livrer. Le reste se raconte au premier call.
Un recrutement finance était budgété. On a branché l'IA à l'ERP avec les règles métier de la boîte : les rapprochements et les bilans sortent seuls, validés par l'équipe. Le poste n'a jamais été ouvert.
Un AI Day noté 9,1/10 par les participants, puis une direction IA en temps partagé. Quatre semaines après : 30 personnes formées, 12 outils branchés, ERP compris, le savoir métier encodé dans un repo qui appartient au client.
Notre bot de conversation faisait du cross-sell poli, il ne vendait rien. Ils ont réécrit le contexte produit et les règles de reco. Conversion multipliée par cinq, et des revenus en plus qui se comptent en centaines de milliers d'euros en annualisé.
Cadrage de la transformation AI-native de l'organisation, mené avec la direction générale. Trois semaines du kickoff à la restitution, décisions prises dans la foulée.
Formation, CAIO, Harness, agents en prod. Des forfaits, prix posés à l'avance. Pas de devis qui dérive.
Le codir et vos champions IA, une journée, vos vrais cas. Le matin, chacun repart avec un copilote configuré sur son poste et ses premières automatisations. L'après-midi, on cartographie vos cas d'usage et on les priorise par ROI. Dernier AI Day noté 9,1/10 par les participants.
Un directeur IA un jour par semaine chez vous. Il forme les équipes, branche les outils, priorise les cas d'usage et rend compte au COMEX chaque mois. Recruter ce profil coûte autour de 15K€ par mois chargé. Le nôtre arrive avec la méthode et repart quand vous êtes autonomes.
On équipe 5 à 10 personnes d'un système IA qui connaît votre boîte. Contexte d'entreprise versionné, outils branchés, 2 à 3 automatisations par personne testées sur cas réels. Jamy, notre agent d'interview, transforme le savoir de vos équipes en playbooks. Premier palier en trois semaines, le repo vous appartient.
Un workflow cadré, une squad de seniors deux jours par semaine chez vous, un agent branché à vos systèmes et utilisé tous les jours. Vos équipes sont formées pendant le build. Le code et le contexte vous appartiennent. On part.
À chacun son métier, sans cynisme. Le nôtre, c'est livrer chez vous, pas vendre notre outil.
| NousMarge | EuxCabinets stratégiques | EuxESN | EuxPlateformes IA | |
|---|---|---|---|---|
| Modèle | Forfait outcome-based | Forfait stratégique | Au jour-homme majoritaire | Licence annuelle + services |
| Qui exécute | Partners + freelances seniors | Associés au pitch, juniors en delivery | Consultants + juniors staffés | Les ingénieurs de l'éditeur |
| Force réelle | Build + ship vite, en prod | Stratégie et change management | Effectif sur la durée | Le produit, les intégrations |
| Limite | Pas pour les groupes XXL | Pas d'exécution tech profonde | Coût qui dérive | Vos process dépendent de leur outil |
| À la fin | Vous êtes autonomes, tout vous appartient | Une roadmap à exécuter | Une équipe à renouveler | Un abonnement à renouveler |
On a monté et scalé nos boîtes avant de lancer Marge. Aucun junior, aucune marque blanche.
Des modes d'emploi courts, avec les prompts complets. On les rode en mission chez nos clients, puis on les publie ici. Gratuits, sans inscription.
Réglez votre Claude Cowork en 20 minutes
Des 1:1 préparés pour vous
Entraînez l'IA à écrire vos emails dans votre style
Montez votre harness d'entreprise
Ce qu'on voit en mission chez les ETI, les outils qu'on teste, les chiffres réels. Écrit par ceux qui livrent, pour ceux qui dirigent. Lu en 5 minutes.
Gratuit · Un email le jeudi · Désinscription en un clic
+1 500 personnes lisent déjà Marge chaque semaine.
Des équipes formées et des agents IA en prod chez vous, mesurés sur votre P&L. Si la mission ne laisse pas un système qui tourne après notre départ, on a raté.
L'AI Day démarre à 7,5K€. Le CAIO démarre à 10K€ par mois, le Harness à 15K€ par mois, les agents en prod à 20K€ par mois, payés au livrable accepté. Le chiffrage exact dépend de votre périmètre, on vous le donne au premier call.
Souvent, oui. Pack IA France Num jusqu'à 50% de l'accompagnement, dispositifs OPCO selon votre branche, aides régionales. On vous dit ce qui s'applique chez vous, sous réserve d'éligibilité, avant de signer quoi que ce soit.
Deux co-fondateurs opérationnels, Charles et Brian. Sur chaque mission, on s'entoure de freelances seniors choisis au cas par cas. Aucun junior, aucune marque blanche.
Respect par défaut. DPIA, registre des traitements, hébergement européen ou on-premise selon vos données. C'est un prérequis, pas un argument commercial.
Tous les modèles : Anthropic, OpenAI, Google, Mistral, Llama, Cohere. On choisit selon votre cas d'usage, sur vos comptes. Hébergement souverain (OVH, Scaleway) sur demande.
Vous nous dites où vous en êtes. On vous répond ce qu'on construirait, en combien de temps, et combien ça coûte. Si on n'est pas les bons, on vous le dit en sortant du call. On a personne à staffer.